如何写述职报告,幻灯片如何写述职报告范文

上个月我们的一位同事进行主管的升级考核。考核完毕后我问她：“考核的咋样？”她和我说Q&A环节合伙人问了她一些问题，有几个问题她回答不上来。她还和我提到一个小插曲：听说隔壁部门小姑娘考核的时候被老板给“怼”哭了。

很多小伙伴在进行述职报告前都跑来问我：

述职报告要不要做PPT啊？

领导们都问些什么问题啊？

我很紧张怎么办啊？

01如何克服紧张情绪

无论你上过多少次的台，发表过多少次的演讲，在家练习了多少个小时，每个人在众人面前发言或多或少地还是会紧张。但是为什么有的人看上去就很放松呢？纯粹只是因为这类人紧张的时间会短一些。随着时间的推进，他们的紧张情绪会慢慢地消散，甚至会越聊越放松。而有的人则一直无法放松，从头到尾都非常紧绷。

如果你是一个非常容易紧张的人，我建议你：手上不要拿着稿子。因为紧张时会手抖，手上拿着纸，更容易被看出来。另外，充分的练习和准备也能极大地缓解紧张情绪。

其实想要克服述职报告的紧张情绪，就问自己一个问题：“你认为自己能不能拿到这个职位？”如果你的回答是：“当然喽，我肯定能拿到。”那你大可以把述职报告当成“走个形式”。走个形式而已嘛？还需要那么紧张吗？

02如何预判领导的提问

Q&A环节是每个人的噩梦。对Q&A环节的恐惧来源于你不知道台下的人会问什么问题。但是我认为这个是个伪命题，其实大致可以判断出领导的提问范围。领导的提问通常和他本人的工作习惯和工作内容相关。我的各位领导常见的提问风格如下：

-跳脱型：常见于老板以及平常根本见不到的高管。他的提问和你的述职报告完全不相关，超纲问题比比皆是。但是他并不在乎你是否能答出来，最好你答不出来，他就可以教你了。总之，态度要诚恳。在对方侃侃而谈，给你传授方法论时，面带微笑，频频点头即可，然后表示“学到了！”

-务实型：多见于对你了解较深的直属领导。提问内容主要针对于你的述职内容以及日常的工作表现。只要你对自己的述职内容把握非常到位，对日常工作有自己的思考，基本都能给出很好的回答。

-捧场型：多见于忙得不得了的高管，被拖来参加别人的考核的。他就来这里走个形式。他对每个人都是问同样的问题，一般是开放性问题。例如，你觉得自己过去一年有什么进步和成长？对于此类问题，有感而发即可。

在进行练习时，除了要把稿子背得滚瓜烂熟，还要记得模拟Q&A环节。把自己当领导，问下自己：如果我是评委，我会问些什么问题呢？把自己能想到的问题全部记下来，写好答案，反复背诵。

当然，我们必须承认有的时候会出现你答不上来的问题。这种情况下，最保险的做法永远是“你的问题很好，我之前没有想到。我现在记下来，会回去想一想给你答复。”然后请对方换一个新的问题。

03PPT可不是Word

述职报告要不要做PPT也是一个令人头疼的问题。如果你容易紧张，控场能力不是很好，那么有个PPT还是能缓解一下紧张情绪的。因为你紧张时，可以摆弄摆弄PPT。

PPT的使用有两个大忌：从头到尾只是读PPT以及PPT上全都是字。如果你很不幸踩了上面两个坑，建议你还是放弃做PPT的为好。评委可不想看到你全程没有眼神交流。你还不如全程背稿，虽然看起来有点僵硬，但是至少还有点互动。

最好的述职报告是没有PPT，用白板，边讲边写。我认为一流的演讲和述职报告就是能够摆脱所有的辅助，摆脱PPT，摆脱演讲稿，只靠讲。

我推荐几个演讲相关的视频：B站搜“麻省理工学院公开课《如何说话》”以及乔布斯的所有演讲，尤其是产品发布会的演讲。

想要把述职报告说好，做好。唯一的方法就是你上台做几次述职。凡事熟能生巧，别无它法。即使这次失败了，我们还有下一次呢。