工作明年计划怎么写
1.工作明年计划怎么写
临近年底，忙到飞起。
还有22天就要告别2020年了，怀揣着对2021年的憧憬，酒店人也迎来了“年度大关”—— 年终总结。无论你的年终总结是以word形式、还是ppt形式，其背后的逻辑都是一样的。
面对年终总结焦头烂额、毫无头绪，小九老师分享几个小技巧给你：① 开头不要写过多感慨；② 尽量用“完成了”，而不是“负责”；③ 用一个或几个核心事件来体现业绩…。
想要升职加薪？写好年终总结是关键。对许多酒店来说，一个人的年终总结是酒店对这个人进行绩效考核的一个重要参考。
职场精英和职场菜鸟如何区分？看看他们写的工作年终总结怎么样就知道了。要想写出一份出彩的总结，必须把重点内容阐述清楚：① 一年来的工作总结（具体负责工作、指标完成情况）② 工作体会及发现的问题、解决办法③ 下一步/明年要改进的问题及目标计划④ 对酒店发展的意见和建议写给谁看？直属领导。
侧重整理你在工作中发现的问题、解决的方案以及实施后带来的效果成绩。划重点——需要配合具体数据进行佐证。
上级领导。强调要点即可，切忌在年终总结中过多描述细节工作，可以重点整理出未来工作目标和具体可执行的方案。
主管领导。重点突出亮点的工作方案，主管领导更希望看到可以借鉴并推广的工作方法。
写什么内容？1、工作梳理在写年终总结前，你需要对年度工作进行梳理，具体有以下几个维度：纵向梳理：从年初到年底，把所做的工作梳理一遍，每个月、每个时间段做了什么。横向梳理：按照你所从事的工作，分门别类、一项一项汇总材料。
比如，酒店销售部做了哪些营销活动。重点项目：筛选出本年度重点跟进的1到2项工作及任务，展开详细阐述。
创新亮点：可以列举出今年的新想法及措施，由此对工作产生了哪些积极影响。例如完成的工作量、工作指标情况等，让你的上级对你的工作情况一目了然。
善用工作案例。可以用一两个工作中具体的实例，形容一下自己的工作情况，以及对于工作中的问题是如何完美地解决的。
不仅是对自己工作的一次反思和回顾，也能让你的上级看到你的工作能力。2、提出问题很多人在写年终总结时，常是“报喜不报忧”。
他们认为，在总结中只写自己优秀的一面，更能表现自己的能力，从而对于工作中的问题和失误闭口不谈。但是经过调查发现，大部分管理者都希望自己的下级员工能发现问题、提出问题，他们更看重员工解决问题的能力。
所以，在总结中可适当提出自己在工作中发现的一些问题（可以是自己的，也可以是部门的问题），如果你再加上自己对此的解决办法。你的领导一定会对你另眼相待的。
3、量化聚焦对于明年工作展望及计划需要量化且聚焦。明确核心工作。
你可能在写来年的目标计划时犯了难，不用担心，其实很简单。年终总结是对过去一年的回顾，来年的目标计划才是接下来的重头戏。
你可以根据这一年来的结果表示，你要着重改进哪些问题，你新的目标是什么，目标可以适当的拔高，但不要过于夸大。除此之外，你也可以提一些你觉得明年酒店可以在哪些方面进行改进。
量化工作内容。例如酒店销售部在确定来年销售的重点产品后，要明确每月每季度的目标是多少，由哪些人员协同，预计开展哪些活动达成这些目标等。
设定时间点及节奏。罗列计划的重点季度。
设定突发状况解决方案。这项内容是确保目标完成的预案设置。
2.年度总结和计划PPT怎么做才好
PPT是个嘛东西？PPT,PowerPoint，要点呈现。
所以，不要认为PPT是Word的马甲，把一大坨一大坨的文字噼里啪啦的贴在PPT上，汇报工作时，照着念得抑扬顿挫自我满足感咣当咣当的。说句不好听的，你的同事和领导都不认识字是吗，照着念还用你念啊……翻一页PPT念一页，你咋那么牛呢你是复读机啊？PPT，是你汇报工作的辅助，而不是主体，你要借助PPT完成你的工作汇报，而不是围绕PPT开始你的表演，这个关系千万要搞清楚。
PPT这玩意儿咋做？怎么体现出来你对自己的工作门清？汇报的时候，你要有整体性和逻辑性，东一榔头西一棒子一会儿天上一会儿地下的叙述，只会让别人觉得，你小子这活儿不咋地啊。最常见的一个错误是：打开PowerPoint做完一页，再做下一页，一页一页往后做。
如果这么干，你就是个臭棋篓子！做PPT的顺序应该是，先长骨头，后长血长肉！我的做法是，打开一个Word文档，先确定标题，再构思大纲，也就是汇报的梗概，这是整体结构，是骨头，骨头要硬且不能畸形。然后丰满内容，就是怎么讲的问题，需要什么统计数据，准备什么素材，展示什么案例……写好了，捋清了，捯饬明白了，咱再往PPT上贴，这个手法很重要。
记住，PPT只是内容展现的工具，而已。走一步，看一步，三步以外的招想不到了，你怎么可能有整体性和逻辑性？你怎么可能汇报工作的时候有清晰的思路？讲个一塌糊涂乱七八糟，你就等着老板的鞋飞过来吧。
如何增加说服力工作汇报，最重要的是什么？功劳！不是苦劳，也不是疲劳。 爬雪山，过草地，啃树皮，最后你还得长征胜利啊，否则说这些不都是臭氧层子吗？功劳就是说成绩，成绩要通过什么来证明？用数字说话！做工作汇报的PPT，基本的原则是：“字不如数，数不如表，表不如图”。
没有数字的工作汇报，都是耍流氓；只用主观的文字叙述，活该你死得惨。 数据的对比，可以用表格呈现，看着一目了然。
显示比例关系，用圆饼图；表现数量变化情况，用柱状图；说明整体发展趋势，用曲线图，直观、清晰。易简洁，忌花俏PPT初级段位的使用者，容易犯这个错误。
用了很多眼花缭乱的动画效果，俗不可耐的艺术字体，莫名其妙的幻灯片切换，贴了一些漂亮但和主题好像没半毛钱关系的图片，就像黄晓明经常露出意味深长又毫无意义的微笑……别和没见过世面似的，这只会分散听众的注意力。 职场讲究什么？庄重保守！工作汇报的PPT，简约而不简单是基本原则。
真正的美，从来不是浓妆艳抹。喧宾夺主，不如留白天地宽。
“好看”确实很重要，美，就是生产力。但不要傻了吧唧的找一些你觉得漂亮的PPT模板，工作汇报要用公司的模板！不管PPT做出来好不好看！起码保证了老板脸色不难看！职场PPT的风格是：极简+精致。
工作汇报的PPT，一页尽量就讲一件事，聚焦才容易被记住。没有废话，字越少听众越关注你说的内容本身，而不是去阅读你PPT上的文字而忽略了你的讲解。
魔鬼都在细节前阵儿出了一个新闻，员工汇报工作PPT有几个错别字，结果被老板延长了试用期。是不是小题大做？工作汇报，是对自己工作成果的展示，是一次难得的表演机会，你不能做一个努力干活还不粘人的小妖精，光干不说那是傻把式。
翻两页PPT冒出来一个错别字，又翻两页蹦出来两个错别字，还是情侣档成对出现……你认真对待工作汇报这事儿了吗？这是一种态度！当PPT有错别字的时候，别人就会盯着错别字看，而忽略了你讲的内容！所以，我每次做PPT都要检查一遍两遍三遍甚至四遍五遍，我知道，不能给听众机会让他们看到错别字质疑我的专业精神。 细节决定成败。
PPT的配色，主色不能超过三种，就像人穿衣服一样，一旦超过三种主色，这人看着就和花大姐似的。白底黑字，是最把握的搭配，红色用来强调，也是最常见的使用。
你搞个蓝底白字，不仅土鳖，投影的灯泡稍微差点意思，看不清楚。PPT应该只使用一种字体，所有的标题字号统一，所有的正文字号统一，一会儿宋体，一会儿楷体，字号大小变幻莫测，显得结构错乱，听众也都看懵逼了。
排版，该对齐的对齐，该居中的居中，该靠左的靠左，标点符号尽量不用，用的话就要半角全角一致，英文专有名词要大小写统一……细节，就是精致。PPT的套路化结构工作汇报也是三段论，开始，自我介绍，说下汇报的要点；主体过程，一二三四五的展开说明；结尾，讲完收工做个总结。
过程一定是说说过去的成功和失败，成功总结经验，发扬光大；失败吸取教训，提出改进方案。然后，再畅想一下美好的未来，扯着嗓子喊喊口号。
PPT的运用奥秘菜鸟做工作汇报的最大问题是，紧张；老鸟做工作汇报的最大问题是，超时。你需要做一件事：预演。
找个没人的小黑屋，自己对着电脑预先演练一下，很容易发现问题以及熟练内容。 对于菜鸟来说，“忆”高人胆大，你足够熟练就不会特别紧张。
对于老鸟来说，走一遍过程，讲的多了少了自己就会心中有数如何取舍。还可以录个音，自己听一听，或者找个人听一听，帮你发现问题。
初级选手，工作汇报的时候可能还要来往翻幻灯片找内容；而高级选手，通过预演足够熟悉讲完。