- ·上一篇:导游应该怎么做,幻灯片导游应该怎么做临别演讲
- ·下一篇:用蒙版来拯救一页PPT
PPT课件解决问题的八大方法与工具
2025-01-09 10:22:06
PPT课件:解决问题的八大方法与工具:
一、WHY-WHY分析法
1.列出可能的原因
2.跟踪主要的原因
3.追问主要原因
二、金字塔分析法
先从结论说起
再说中心思想
再向前推演
三、鱼骨图分析法
将脑力激荡法发掘出的主要问题在鱼骨图上按照大要因填写
利用意见一致法得出主要原因 4-6 个
标注出主要原因
四、奖惩分析法
1、明确你的价值导向或目的
2、将【奖励因子】列举在冰山上面
3、将【惩罚因子】列举在冰山下面
4、基于重要性、价值性进行排序;
5、惩罚因子需要长时间的投入;
6、几个惩罚因子可以同时进行
五、头脑风暴法
确定创新主题
选定主持人
轮流发言
不能重复,可以引申
不能评价,保持中立
主持人记录所有想法
就可行性选择方案
六、经典8D法
确定问题
诊断原因
陈述目标
制定方案
决策分析
计划行动
实施计划
评估方案
七、PDCA循环法
计划
实施
检查
行动
八、系统图法
确定目的和目标
提出手段和措施
评价手段和措施,决定取舍
绘制系统图
制订实施计划
#职场百宝箱# #职场干货# #职场微头条# #职场达人炼成记#
课件来自《企业内训专栏》,全方位的职场力提升宝典!
职场中的我们,总是忙得不可开交,没时间学习,更别谈要提升了。专栏将持续为大家整理总结高质量的技能提升PPT,给大家一个思路,一种方法,一点提示。
专栏已累计更新370+份,内容涵盖,工作方法、逻辑思维、团队管理、领导与执行、专业技能、自我管理等内容,可自学可内训,订阅后,私信我“专栏”,即可一键打包带走!
头条专栏