半期总结ppt？生产主管半年度总结做PPT讲些什么

1. 计划完成情况，变化趋势，问题和措施

2. 生产效率情况

3. 质量情况

4. 人员流动情况

5. 人员技能，培训情况

6. 现场5S，目视化的情况

7. 集体活动情况

8. 其他你认为值得提出的（领导的支持等）

9.汇总上半年，总结优劣

10.下半年的主要任务和关注点

注意，每一方面都要遵循：要有数据和图表表达半年的趋势，和预算目标对比，有什么问题，怎么解决的，以后的重点方向等。ppt尽量图表，数据多点，不要长篇大论的写文字。自己在展示前要多试讲几遍。

半年工作总结PPT怎么做

设立主题，再分为几大块，从几大块中分小，工作分配，再从业绩（绩效）分析，最好有分析图，再设想下半年工作安排，主要安排方向。（大体吧）

销售经理半年工作总结 PPT

工作总结的PPT内容：

1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”

2、第一页-目录。主要汇报的内容：

（1）工作概述

（2）半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率

（3）去年或前半年同期比较。

（4）既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等，

（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析

（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析

（7）销售团队的培训与考核

（8）下期的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。

结束