行政文员每周工作总结PPT怎么做?

1.行政文员每周工作总结PPT怎么做?

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期。

2.项目周报能够代替周会汇报PPT吗

这个问题，我们是这样理解的：用项目周报Word文件汇报，给人的感觉不太专业，特别是有领导出席会议的时候，所以平时我们需要养成良好习惯；

用PPT方式进行汇报，可以引导听众Focus在某个专题，关注点不会太分散，而不会被无关的其他文字所干扰；

当然还要注意，项目周报的产出时间与周会汇报的时间可能不一致，在不一致的情况下所论述的内容事项可能有变化；

项目周报和汇报PPT没有冲突，作用虽不一样，但是我们都强调对两者，除了叙事外，多做分析；像汇报PPT中有汇报计划执行情况，但是我们还会另外定义Project文件用于跟踪一样，没有冲突；

3.项目进展情况和引用资金使用报告怎么写

2006年度项目进展情况报告提纲一、项目的组织管理工作情况项目的组织管理形式及其运行方式；项目组人员构成；项目工作管理和技术管理制度；项目实施的工作安排；主要报告上述各项工作到位情况。

二、项目经费的到位及使用情况包括国家下达和地方财政、矿山企业匹配经费的到位情况；项目管理费提取情况；项目生产费用使用情况。三、工作量完成情况2006年实际完成的主要实物工作量。

包括各种勘查设备的投入、各项山地工程（探槽、井巷、坑探、钻探工程等）的布置、进度和完成工作量。四、勘查工作的质量情况包括探矿工程、原始地质编录、综合地质编录、采样、加工和样品分析测试等质量情况；影响工作质量的因素和解决办法（附必要图件）；已投入的探矿工程对矿（化）体的控制程度及其合理性。

五、主要工作进展及其成果年度成果及其对预期成果的初步评述。六、存在的主要问题2006年项目存在的主要问题。

包括组织管理、运行方式、经费使用、勘查技术方法、工作质量、工作进度、预期成果等。七、对今后工作安排的意见和建议对今后工作安排的意见和建议，包括对组织管理、工作安排、工作进度、工程布置、勘查技术方法、工作质量等。

对确保实现年度工作目标的意见和建议。八、监审工作中及监审专家组存在和需要解决的其它问题每个项目按下表要求填制《项目工作情况一览表》。