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商业竞标ppt怎么做

2024-07-13 17:04:23


1.在策划分类标题情况下,是把宝贝类目标分详细些好 还是简洁明朗好?

一、目标明确 在商务活动中,做PPT通常是为了追求简洁明朗的表达效果,以便有效辅助沟通。

但是PPT也有局限性。不了解这些局限,在PPT里面书写长篇文字报告,绘制复杂表格——这种“超能”的PPT,不仅制作过程痛苦,而且最终结果通常是“根本看不懂!” 那么PPT的特长和局限分别是什么?我注意到外企员工言谈当中,常用英文“Presentation”来代替这个意义模糊的“PPT”。

我查了查,发现维基百科词典上对“Presentation”的解释,恰好说出了它的目的、能力特长和局限—— 只能面向一类观众,演示一个话题内容,只能表达关键要点,达到留下深刻印象的目的。 牢记这几点,那我们做PPT的时候,就自然会比较“收敛”,也容易确定一个更合理的目标。

这样就不会再洋洋洒洒做出六七十页,企图在一个文件里面讨论好几个复杂问题了。二、形式合理 微软给PPT文件起了个中文名字:演示文档。

顾名思义就知道它的用法了。 但实际上PPT文件有两种主要用法。

一是辅助现场演讲的演示,二是直接发送给受众自己阅读。要保证达到理想的效果,就必须针对不同的用法选用合理的形式。

考虑配合演讲或直接阅读时受众的感受,做相应的细节处理。 演讲现场用的PPT,就要全力服务于演讲。

多用图表图示,少用文字。这样让观众可以一边看,一边听你讲。

演讲、演示相得益彰,效果是最好的。这种情况下适当的运用特效、动画等功能,可以帮助你控制演讲的节奏,也可以让演示效果丰富多彩,有利于活跃演讲气氛。

直接送去给别人阅读的PPT,则必须添加尽可能简洁但描述清晰的文字,以代替你的演讲,引领读者理解你的思路。整个PPT和其中的每一页幻灯片都要具备很清晰的阅读顺序,逻辑性要求更高。

这样才能保证受众独自阅读PPT就能“跟着你走”,理解你的意思。 三、逻辑清晰 如前文所述,“简洁”正是PPT能在“时间就是金钱”的商业活动中广泛流行的原因。

但为了追求简洁,我们很容易无意识地删减了一些要点,受众就“看不懂”。 想保证要点齐全,就要建立清晰、严谨的逻辑。

有两种方法是非常有效的。 一是遵循幻灯片的结构逻辑。

通常一个PPT文件包含10~30张幻灯片,不仅要包含封面页、结束页和内容页,还必须有紧跟封面页的目录页来展示整个PPT的内容结构。必须有章节页(各章节的封面)把不同阶段的内容划分开,并呼应目录,保障整体连贯。

结束页之前,还要有总结页,引领受众回顾要点,切实留下深刻印象。每一个内容页,也必须严格遵守大标题、小标题、正文、注释……这样的内容层级结构。

而且结构层次不宜太多,关系要么并列,要么递进。否则,不仅阅读者会看晕,很可能你演讲时自己都会讲晕。

二是运用常见的分析法图表。当我们确实有一些避不开的复杂问题需要带领听众共同分析时,这个办法非常实用。

商业场合常见的SWOT分析图、矩阵分析图等,可以帮助我们排除情绪干扰,理清思路,分析利害,寻找解决方案。采用这类图表,就好像在算帐时掏出了计算器。

演讲者表述更方便,听讲者也很容易理解相信。 图2 PPT中幻灯片的结构逻辑 四、美观大方 演示就要“漂亮”。

这是很多朋友做PPT时的想法。但我想这要求可能太高了。

日常生活中善于穿着打扮的人始终是少数。同样,能具备足够的美学修养,把PPT做到“漂亮”的人也很少。

大家追求“漂亮”,结果却往往是画虎不成反类犬,得不偿失。 其实不必追求“漂亮”,只要美观大方就行了。

具体可以从色彩和布局两方面着手。 Office软件的调色板里面有“标准色”,其实就是一套最容易为大众所接受的颜色。

这就好像西装革履,可能不会耀眼夺目,但绝对美观大方。选用搭配色彩时,则可以参考Office的“配色方案”。

同一个“配色方案”里面,差别较大的色适合用来标示不同内容。相近的颜色用来区分相近内容(如标题用黑色,副标题用灰色)。

如果你觉得自己“审美疲劳”比较严重,那么,根据你要做的PPT内容主题,参考仿学类似主题的PPT、印刷品、广告、网页,也是一个很快捷的方法。但是切记:大多数优秀的布局、配色都是整套方案,要么仿学一页完整布局,要么借鉴整体配色。

东取一点西扔一点,则很容易搞得不伦不类,适得其反。 如果你觉得自己根本没有“艺术细胞”,那就不要在这方面浪费时间。

找出你们公司的信纸,这通常就是最简洁明快,美观大方的模版。

2.新四板挂牌企业路演的PPT要如何制作

路演PPT就是商业计划书的精华版、浓缩版,是最能够直观展示创业项目的文件,一般在10-25页之间,可按照如下方式制作:

1、企业简介,篇幅不用太多,一般在1各页面左右即可。

2、市场痛点分析,页面再1-2个页面即可。

3、项目简介,页面在3-5个页面即可。

4、市场分析,页面在2-3个页面左右。

5、商业模式分析,页面在3-5个页面

6、发展诉求,页面在1-2个页面即可,

另外加上目录页和结束页面。

3.标底是什么

标底:通俗的讲就是发包方定的价格底线。

和拍卖类似,拍卖品也有底价,当竞拍价格低于底价时,拍卖师可以宣布流标(拍卖作废)而不承担责任。换到工程中,当所有的竞标价格低于标底价格时,发标方可以宣布流标,不承担责任,当然工程里几乎没有出现过这种情况。

招标的标底,为什么是重要商业机密: 首先,国家法律法规:根据工程根据工程建设施工招标投标管理办法第22条规定:标底一经审定应密封保存至开标时,所有接触过标底的人员均负有保密责任,不得泄漏。 其次,1.承包方知道了底价后可以有更多的讨价还价的余地,以争取到更多的有利条件,相应的发报方就会承担更多的损失。

2.承包方都希望以发包方的底价承包,这样就可以赚取更多的利润。2.多个承包方竞争时,矛盾在于,价格高了利润低,价格低了得不到,知道底价,可以制定既优于竞争对手又价格相对低的报价,从而得到工程。

其实主要是利益原因。

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