记账公司ppt幻灯片如何做

1.怎么用ppt做财务分析?

不是很清楚你所谓的不改变PPT的格式是什么意思哦。

我们公司做PPT，要不是将excel截图，粘贴到PPT中；

或者，你选中excel的表，选择复制，然后在PPT中，点击“选择性粘贴”，选择“工作表 对象”（如下图），就行了。然后以后，你就可以双击PPT中的表，直接将excel的数据复制粘贴进去就行啦，就不用改变格式之类的了呀。

2.如何用PPT制作财务报告

看过美国前任副总统艾尔.戈尔的纪录片《不可忽视的真相》的人，一方面会被片中所揭示的我们的地球所面临的环境问题所震惊，另一方面可能还会被戈尔在片中所展示的各种图形和图表的动画所折服。有人可能会认为那是通过某些摄影特技制作出来的，其实，那些完全是用PPT的功能实现的！比如：

逐渐靠拢的美洲和非洲大陆

从几百万年前直到现在的地球温度变化的折线

一点一点长高的柱形图

不论您是公司的财务总监、财务经理、财务主管或者财务分析人员，您可能需要经常向其他部门的同事、您的老板或董事会汇报公司的财务状况，说明公司取得的成绩或现在尚存在的问题等，这时常常用到的一个工具就是PowerPoint。

3.怎么制作PPT

背景的话直接去百度找点你喜欢的漂漂图片就行了

1.首先准备好要做成模版的图片，打开PowerPoint并新建一个空白的PPT文档。

2.视图→母版→幻灯片母版，进入母版编辑状态。

点击绘图工具栏上的“插入图片”按钮（或按“插入→图片→来自文件”），选中要做为模版的图片，确定。并调整图片大小，使之与母版大小一致。

3.在图片上点击鼠标右键，叠放次序→置于底层，使图片不能影响对母版排版的编辑。

4.现在我们已经制作好了我们需要的模版文档，退出母版视图后，接下来就是保存了。

文件→保存，打开“另存为”对话框，在“保存类型”中选择“演示文稿设计模版”

5.此时程序将打开默认的文件保存位置，不用更改它，在“文件名”中输入一个便于你自己记忆的名字，确定保存下来。

6.现在关闭此PPT文档。再新建一个空白文档，看看你的“幻灯片设计”里，刚刚做好的模版文档是不是已经出现在那儿啦。

1、背景的设置

背景是指幻灯片的底色，系统允许用户根据自己的喜欢更改模板的 底色，即背景颜色。

步骤：

(1)打开powerpoint，进入幻灯片界面

(2)在编辑窗口的空白处，右击鼠标，选择“背景”

(3)在“背景”的对话框中，点击下拉列框按钮

提示：若只是需要纯色，则点击“其他颜色”，选择自己喜欢的颜色；若想填充其他效果，则选择“其他效果”

(4)在“填充效果”对话框中，选择需要的效果，点击“确定”

(5)在“背景”对话框中，选择“全部应用”或“应用”

提示：“全部应用”就是整个演示文稿全部都是一个背景，如果只是一张幻灯片用这个背景，选择“应用”即可。

模板的应用步骤：

(1)打开powerpoint，进入幻灯片界面

(2)在编辑窗口空白处右击鼠标，选择“幻灯片设计”

(3)选择其中一种模板，单击“选项”按钮，选择“应用于选定幻灯片”或“应用于所有幻灯片”

4.想找几套关于企业管理和财务会计的自学视频课件

题主，我觉得你问的不是如何找工作，而是如何找到更好的工作吧。

其实你这种情况我也遇到过，高不成低不就的现实的确很令人忧心。你现在的主要问题，一个是虽然有三年的工作经验吗，但是并没有真正的接触到什么很难的会计工作，做的都是重复性很强的基础工作，因此如果要换新工作，可能能力达不到新的岗位的要求，但是找没有经验的，一方面是工资低，另一方面就是你提到的，人家只招应届生。

但是我想，其实可能不是人家只招应届生，而是那些招不需要经验又不是应届生的公司开的工资太低，导致你不愿意去，这就是一个矛盾。所以我的建议就是，首先，你现在先不要着急找工作了，先静下心来给自己做一份职业规划，不能跟之前的三年一样得过且过了，给自己一个清晰的目标，也给自己一个明确的定位，不然，你即使找到工作了，也只是你这一段工作经历的重复而已，之后你还是会遇到类似的问题。

其次，不知道你现在的情况时怎样的，经济是否充裕，因为我建议你继续考证，最好是拿到CPA，这段时间，要么报个班，要么自学，当然，如果现在经济紧张的话，我建议你就做好职业规划后按照自己的规划先找到工作，然后一边工作一边考证，因为证书对于会计太重要了，以后你想要的继续晋升，拿到含金量高的证书是必不可少的。最后，就是多看书充电了，不要停止自己学习的脚步，未来还很长，现在只是人生中一个小小的波澜，加油吧。

5.如何成为优秀的财务经理.ppt

有人教我们做帐，有人教我们财务管理，但 法和经验能加速您成为优秀的财务总监、财务经理。 一、财务总监的专业修养

二、财务总监的经营能力修炼

1、财务总监重点要关注价格、定单与合同

2、财务总监要为营销业务提供VIP服务

3、财务总监对生产、制造业务的协调

4、BSC与KPI体系的建立与实施

三、财务总监的角色定位与塑造

四、财务战略与经营战略的融合

五、关键流程的构建与集成 （损益表是最好的工作总结）

六、财务总监的目标管理

1、目标趋同，象董事一样的思考

2、财务部门的愿景、使命与职责

3、企业财务管理组织的构建

七、财务总监管理技能提升

1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神

2、财务总监的个性特征、管理风格和管理素养解析

3、新财务总监上任履新指引与技巧概述

八、财务总监的目标管理

1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神

2、新财务总监上任履新指引与技巧概述

九、经典案例讨论与经验分享

1、财务总监最棘手的难题？最实用的财务管理技术？

2、财务总监应该具备的独特管理技能与工具 丰富的案例，打造卓越职业经理人，多年跨国

望楼主采纳

沈阳金蝶财务为您解答