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领导多的场合怎么讲ppt

2024-07-13 10:50:05


1.怎样写好领导致辞.ppt

随着形势的发展和各级领导干部政治理论素养、业务文化素养的不断提高,对领导讲话稿的要求越来越高,撰拟的难度也越来越大,这就要求各级党政部门的文秘人员必须认真总结经验,努力探索,研究和把握其内在规律。

本人在文秘岗位工作15年,直接从事领导讲话稿的写作,这里浅谈几点个人的做法和体会。 一、把握标准,依体行文 领导讲话稿是一种特殊的文体,能著书立说甚至有文学创造才能的人,也不一定能写好领导讲话稿。

一篇成功合格的领导讲话稿,我认为必须兼具以下几点: 一是新。一篇领导讲话稿如果没有新意,就不是一篇好的讲话稿。

因此,我每次撰写领导讲话稿,首先突出一个“新”字,提倡“喜新厌旧”,力求“焕然一新”,写出新观点,新语言,使听者有新感受,新收获。创新要对领导负责,对事业负责,反对两种做法。

一是反对“凑稿子”。反对贪图安逸,不动脑筋,东抄西拼,凑成稿子,应付领导。

二是反对“编稿子”。反对随心所欲,胡编乱造,搞无原则的创新。

在去年市人大组织对各***部门开展的行风评议活动中,我局先后组织召开了动员部署大会、阶段总结大会和多个征求意见会,我每次撰写的讲话稿都针对新情况、新问题,提出新意见,拿出新措施,并能切实可行,对落实。随着形势的发展和各级领导干部政治理论素养、业务文化素养的不断提高,对领导讲话稿的要求越来越高,撰拟的难度也越来越大,这就要求各级党政部门的文秘人员必须认真总结经验,努力探索,研究和把握其内在规律。

本人在文秘岗位工作15年,直接从事领导讲话稿的写作,这里浅谈几点个人的做法和体会。 一、把握标准,依体行文 领导讲话稿是一种特殊的文体,能著书立说甚至有文学创造才能的人,也不一定能写好领导讲话稿。

一篇成功合格的领导讲话稿,我认为必须兼具以下几点: 一是新。一篇领导讲话稿如果没有新意,就不是一篇好的讲话稿。

因此,我每次撰写领导讲话稿,首先突出一个“新”字,提倡“喜新厌旧”,力求“焕然一新”,写出新观点,新语言,使听者有新感受,新收获。创新要对领导负责,对事业负责,反对两种做法。

一是反对“凑稿子”。反对贪图安逸,不旦础测飞爻读诧嫂超讥动脑筋,东抄西拼,凑成稿子,应付领导。

二是反对“编稿子”。反对随心所欲,胡编乱造,搞无原则的创新。

在去年市人大组织对各***部门开展的行风评议活动中,我局先后组织召开了动员部署大会、阶段总结大会和多个征求意见会,我每次撰写的讲话稿都针对新情况、新问题,提出新意见,拿出新措施,并能切实可行,对落实行风评议工作产生了不小的推力。 二是实。

能否针对当前的工作解决实际问题,是衡量领导讲话稿水平高低的一个重要标志。撰写领导讲话稿,我力戒大篇空话、套话,力求多讲实话,多解决实际问题。

针对思想认识和业务工作中存在的问题,我撰写讲话稿时坚持重在给方向,给目标,给方法,给措施,便于落实的同志去实际操作。在求实上,我坚持“务实”与“务虚”相结合。

“务虚”主要是结合本单位干部的思想实际,解决认识问题,统一认识,虚中求实。 三是高。

领导讲话不是学术报告和理论探讨文章,也不是人们茶余饭后的消遣资料,而是具有一定的思想性、政策性和业务指导性的文稿,立意要高,角度要高,层次要高,以起到客观的、普遍的指导作用。我历来贯彻“两个结合”的写作方法和指导思想,即理论与实际相结合,业务工作与宏观大势相结合。

理论与实际相结合,就是在撰写领导讲话稿时,注意用理论指导实践,在理论的指导下去写讲话稿。业务工作与宏观大势相结合,就是注意贯彻上级主管部门的方针、政策,使讲话中所谈到的工作服从和服务于上级的宏观决策。

坚持“两个结合”,能够避免就事论事,把领导讲话写成“流水账”式的平庸之作。每年初的年度工作主题报告,内容涉及到全年各项工作的方方面面,各个分管领导、各个科室负责人都想让自己的工作在领导讲话中占有一席之地。

面对这种情况,我努力站在全局的高度,把各种情况进行整合提炼,最大程度地纳入领导讲话的总体思路,充分体现领导讲话的理论高度和宏观视野。 四是精。

写领导讲话稿要尽量做到语言精炼,表述清楚,观点明确。我撰写领导讲话稿时,对一个问题、一个观点总是力求用尽可能少的文字表达清楚,表达准确,使人读来琅琅上口,易懂好记。

保证讲话的语言精练,我的体会是多写短话,少用长句,运用熟练的写作技法,真正把领导讲话稿写成斑斓的文采、宏大的气魄、传神的文字、抑扬顿挫的语言、众口称道的精彩文稿。 二、深入酝酿,准备下笔 起草领导讲话稿如同撰写其他文稿,有一个深入思考和酝酿的过程。

只有做好充分的准备,才能一气呵成,否则,就会欲速不达。 第一,掌握领导意图。

领导的意图是处理文稿的前提。对领导意图体会有误,体现不准,撰写的讲话稿可能会被全盘否定,前功尽弃。

准确领会和体现领导意图,一是事先沟通。撰稿人积极与领导进行沟通,弄清领导所讲工作的重点,想达到什么目的。

与领导进行沟通,我认为最好是起草人与领导直接对话,减少层层传达的。

2.工作中怎样给领导做好每月工作总结的ppt?

首先站在领导的角度和高度,并且结合他演讲的受众和场合,来考虑这个PPT。绝对不能仅仅按照自己的想法来做。

内容方面,需要重点考虑的是,领导提供的信息,有多少。为什么要考虑这个,因为这会影响到,有多少发挥空间,更为重要的是,关系到领导还有多少时间来熟悉内容。

表现风格主要在配色方案,版式选择,动画设计,等几方面,需要予以考虑。出发点,还是那句话,考虑领导喜欢什么风格,更重要的是考虑他的演讲场合。

了解好了之后就是选择一个合适的模板了,一定不要花哨复杂的模板,要根据主题和场合选择合适的模板,可以根据办公资源的场景和风格作参考,素材丰富!

3.谁知道给领导做PPT需要注意什么

让不知道的亲们看看,也让知道的同行多多完善。

首先,需要敲定PPT模板,必须要用模板,这样才能保证正式和统一,也能避免花哨。一般来说,根据需要选择,比如说主题、内容、场合等等。

不过无论选择什么样的模板,都记住,这是给领导做的PPT,一定要正式,特别是要注意颜色调的择取。 然后,考虑到放上去的文字内容。

要把领导给的内容进行总结概况,抽取出需要放上PPT页面的重点,条点要明析简洁,忌段落格式,注重措辞。特别是对于数字而言,因为是数据,具有重大意义,所以要尽量突出显示。

接下来,是图表问题。总的来说,能用图表的地方就不要用文字。

为什么?因为,PPT本就是用来展示的,是需要让观众一目了然的,如果放太多文字的话,不仅没有重点突出,观众也不会有耐心看完的。所以,图多字少也是PPT的一个原则。

当然了,讲的时候,要有所强调才是最好的配合了。 之后,说一下排版吧。

字体一般以宋体、楷体、黑体为主,仿宋偶尔可以使用,并且还需要注意,楷体有国标楷、华文楷等格式,华文就尽量不用了,用国标是最好的(因为我对常用字体都一目了然,那种感觉确实是不一样的,旦求正式吧)。该加粗的地方、斜体的地方、下划线的地方也需要有的放矢,一般都是用于标题、突出之类的,但一个页面里用得太多了,就等于没有突出了。

字体的颜色也要慎重考虑,除了不能用太多不同的色泽之外,还需要考虑搭配,中心还是正式与突出。 最后,加上动画了。

对于领导的PPT而言,动画的原则就是简洁明了。怎么说呢?就是说整个PPT(而不是某一页PPT)用的动画尽量不要太多,而且要选择合适的、正式的,不能使用花哨炫丽的效果。

一般的擦除、出现、淡出、切入等效果就很不错了。如果你们像我一样的话,可以叠上“九重天”,哈哈,那样子一般人都改不了~(该方法不建议你们使用)。

最后的最后,别忘了要给你的领导过目,请不断询问他的意见哦……因为你是给他做的,所以要让他满意,而不是你满意就完事了…… 以上是我总结的给领导做PPT的一些注意事项,当然啦,可能并未完全,也可能我说得不到位或不对,仅代表个人见解与经验总结。 其实,我给向凌威回复是这样子的: 1、正式,条点要明析简洁,图多字少,忌段落、重措辞; 2、数字突出,图表最佳,忌花哨、重统一; 3、字体宋楷黑为主,其他尽量少用或不用; 4、要有统一、正式的模板。

泫二少/注:以上仅代表个人见解及经验总结,不懂的可以参考,知道的请提出补充。

4.你好 请问PPT适合内容缺少把握的场合怎么理解

PPT一定是对主讲者语言的补充

可以这么理解

第一,很多事情语言表达不清,或者语言表达很复杂,或者语言表达出来容易出现偏差。这个时候,就需要图形、动画来辅助表达,这就是PPT

第二,PPT可以比语言更吸引人的注意力,在演讲内容比较骨感的情况下,通过PPT调动听众的胃口

第三,内容比较多,提纲比较多的情况下,为了防止听众忘记其中的内容,需要利用PPT来提示。比如我说道第三的时候,可能第一已经有人忘了,但是第三还跟第一有关系,这时候,就需要把第一提示出来,也不打断第三的连贯性。

我的理解就是这么多

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