早上晨会，老板给小六安排了一项做PPT的工作，说特别着急

早上晨会，老板给小六安排了一项做PPT的工作，说特别着急，务必在今天下班前要完成。小六接到任务，二话没说埋头苦干。

中途老板在工作群里发消息，艾特了他。但因为一直忙着赶PPT，就没注意到有信息。

结果，老板去找了小六的主管，告诉他说小六没有及时回复他信息。主管找到小六，提醒他下次注意。

小六本以为这件事儿就这么过去了，毕竟自己一直在忙着做PPT，没看见也情有可原。

结果过了一周，主管让小六填写“过失单”，并且还要进行处罚，原因就是小六没有及时回复老板在群里的信息，老板对小六的工作态度不满意。

小六当场就崩溃了，因为当天是老板亲口说PPT特别着急，所以他全身心投入做PPT，没有关注手机信息。现在却反过来头来说，他忽视老板的存在，没有及时回复信息。

小六的遭遇可能很多人都遇到过，比如正在工作群发布工作通知，却被上司批评上班时间玩手机。再比如上司通过工作群布任务，你没及时看到并回复，硬生生被说成是故意不回复。

随着社交、办公等软件的使用越来越普遍，如今很多日常的工作沟通，大家都习惯用发信息的方式传，很多工作安排、工作汇报等都在工作群里进行，所以信息的传递多了一个渠道，我们的沟通也变得复杂起来。

当你正在全身心写报告时，手机突然响了，显示有一条信息，这时候你根本无法判断这条信息是关于工作的，还是与工作无关的，也根本没法判断是重要紧急的，还是不重要不紧急的，所以不论你再怎么投入，都得停下手头的工作，打开手机看看消息到底是什么，否很容易帯来像小六的后果。

其实，小六的遭遇也反映出现在职场上的一个普遍的沟通现象，就是“凡事都用信息沟通”，这并不是什么好的沟通方式和习惯，因为事情总分轻重緩急，不着急的事情，用信息沟通没有问题，但如果是着急的事情，用信息沟通就很容易导致事情被耽误。

所以，工作中要想效率更高，就要选择正确的通方式，紧急的事情一定不要发信息或发邮件，而要打电话或当面说。重要的事一定不要三言两语编辑成信息发给对方，而一定要和对方当面说。不紧急或者不重要的事情，可以选择发信息。只有选对了沟通方式，オ不会工作被误、时间被浪费。

对此，你有什么看法？