excel表格中项目进程怎么使用

1.如何利用excel自动生成施工进度计划横道图

一个小技巧让你利用Excel分分钟做出横道图

今天给正在苦逼地编施工方案的小伙伴们带来的是利用Excel条件规则自动制作甘特图（横道图）的方法，利用条件格式教你分分钟制作出甘特图（横道图）！只需简单几步，简单快速制作出甘特图（横道图）。

创建表格

打开Excel，输入以下内容，可根据自己所需表格情况加以修改。如图：

请点击条件规则制作甘特图（横道图）

1.选中D2-W6这部分区域（需要填入数据的）；

2.点击条件格式-新建规则，选择使用公式创建规则，输入=AND(D$1>=$B2,D$1<=$C2)；最后，点击格式，设置单元格填充的颜色即可。

操作动图如下：

输入数据，自动生成甘特图（横道图）

如图输入数据，可以看出在表格中会自动生成甘特图（横道图）。效果如下：

思路：

利用Excel条件规则，设置单元格格式，输入公式。

输入计划开始和结束日期，促使满足条件规则的单元格显示，自动生成甘特图。

2.如何用Excel做好项目管理

在项目管理中，存在一个钻石五角，包含了一个项目所需考虑的五大要素，分别包括： 成本，质量，进度，功能，持续发展力，一个好的管理者，应该要综合这五个要素，全面规划项目，带领项目组弟兄做好计划，需求，设计和编码，测试和发布几个阶段的工作。

一、在成本方面，分为人工成本，差旅成本，采购成本，其中最主要的还是人工成本的控制，一个好的项目规划，必定要在项目确定之前，分析规划好人工成本，而这跟用户的需求是息息相关的，有了对用户需求的正确全面的判断，以及有效的用户需求管理，才能有效控制好成本支出，不因为不必要的需求变更导致成本的成倍增加，因此，要想做好该阶段的工作，除了用经验和能力做好成本预算之外，最关键的还是做好需求分析。 二、在质量方面，我觉得关键还是对需求的把握，用户的需求决定了项目所要的质量范围。

是否要进行设计评审，是否要进行代码review，是否要进行单元测试，是否要进行性能测试，这些都由用户所要的效果和项目的价值，利润范围所决定。（如果已定项目价钱的话）如果项目价值高，客户有发展前景，那么质量的要求上理所当然要高点，倘若只是一些日常且价值低的项目，又或者只是一些很小且无潜在发展前景的客户，质量要求可以适当降低，以预算和项目组工作人员工作强度为重。

而在质量的保证上，要尽量和客户多沟通交流，尽早让客户体验产品，通过客户的反馈和项目组内部的评审，来保证项目的质量。 三、在项目的进度方面，首先我们得在计划阶段就确定好几个关键的时间节点，包括初验时间，换个直白的说法这是公司收钱的时间，至关重要，要放在主要位置，还有就是首个版本发布时间，需求调研时间，终验时间这三个。

这些都是检验和保证项目的进度的途径和关键点，同时我们还得做好用户需求变更的准备，做好突发情况的应对方案，以有力保证项目进展顺利，按时按质完成。 四、至于功能，首先要在需求上下功夫，确保项目设计和开发之前确定下的需求的正确性。

在开发过程中不生搬硬套生命周期模型，可以适当的根据具体情况做相应的改动，以保证开发的顺利，要尽早的让客户试用，让客户参与对产品的评测，减少bug，实现客户的需求。 五、最后是持续发展力的问题，其实在这方面，我了解得不算深，我浅浅的谈下我的认识，一个项目的好坏，除了要对外满足客户的需求外，对内，还要看看能不能利用这个项目做点什么，而持续发展力的问题就体现在这里了。

我们可否借这个项目发展内部的人员？增加内部技术的积累？尝试着在一些项目中做点新的变化，为以后的项目发展项目进化做点准备？是否可以借此项目稳定一些客户关系，一直做这些客户心目中的专家，方便日后的需求变更控制？这四种尝试都只是持续发展力的几个方面，一个项目若能在完成客户要求之余同时做到这四个方面，无疑是完美的，为此我们应该在做项目的过程中，一并把这些因素考虑进去，才能真正的做好一个项目。 如果从数据处理方向来看，数据一般都是用excel来统计，但是excel只是一个简单的数据处理工具，并不能实现我们的工作流程，我们可以找一个适合可以简单管理excel并且能够实现工作流程的管理控制的是最好的。

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3.word或者excel中怎样制作施工进度计划表

1、首先在excel表格中根据实际需要设置月份和具体时间，可以按照每月的天数设定，下图中设置以月份和周为一个周期。

2、然后在A列中输入需要记录进程的项目名称，具体的栏目数量根据实际工程的项目数量核定。

3、然后点击“插入”选项中的“形状”，选择其中的“矩形”图形。

4、拖动鼠标画出一个矩形图形，将其放置在进度计划表的表格中。

5、根据进度的不同设置不同的矩形条显示样式和长短，或者直接选中单元格进行颜色的填充也可。